——经营管理系召开专业发展规划研讨会

为进一步规划专业发展方向，明确专业建设定位和建设思路，9月14日下午，在各教研室先期讨论的基础上，经营管理系召开专业发展规划研讨会。系主任、教学副主任、各专业（副）主任、系办主任参加了研讨，会议由教学副主任殷世波主持。

会上，四个专业的（副）主任分别介绍了各自专业现状、专业发展方向与建设思路、拟发展的特色和亮点。

会上，系党总支书记兼主任戴小红教授发言。她分析了本系专业发展面临的机遇，指出，随着社会发展向服务经济社会转型，中国、浙江省的现代服务业已进入增长加快、层次提升、地位提高的阶段，我系应在学院后“358”发展阶段把握先机，努力寻求专业新的增长点，在对行业企业充分调研的基础上，建设重点面向现代服务业的商科类特色专业。如何科学规划、适应需求、强化特色，创新面向现代服务业的工学结合人才培养模式，是专业发展应重点研究的战略问题。

她指出，专业发展规划首先要明确培养什么样的人，面向哪几类现代服务行业培养职业人才。她具体分析了几类行业及行业业态，着重强调，无论是专业优化还是拓展新专业，专业定位要做到“五个瞄准”、“三个不愁”，即：瞄准产业、瞄准行业、瞄准品牌企业、瞄准职业、瞄准实践，不愁生源、不愁校企合作单位、不愁就业。其次要定位好专业发展目标，围绕“1221”人才培养模式系统化建设，高标准规划，思考通过3-5年扎扎实实精益求精一步一个脚印的建设，各专业在省、国家高等职业院校同类专业中将处于什么地位？

她指出，本学年度，各专业教研室应整合资源，充分发挥每位成员的优势和特长，规划建设一支结构互补的双师团队，把握省六个方面的项目申建机会，以项目带专业、课程、团队建设。

会议还讨论了下半年浙江省特色专业申建问题。

    这次研讨会在系部专业主任以上层面统一了专业建设乐于创新的思想。